看護師長

到達目標 教育内容
師長の役割と職責を認識し、職務遂行能力の向上を図る。
  • 院外関係機関との折衝・調整を行う。
  • 現任教育責任者として主任を育成する。
    (師長を補佐し、スタッフ指導ができる。)
看護師長会 2回/毎月
管理者研修(看護協会)
看護管理能力を高める。
  • 病院の基本理念・看護方針に基づき看護管理を行うことができる。
  • 現状の問題を明確にして管理し、解決できる。
  • 円滑な人間関係の調整と積極的な看護を展開する
  • 運営方法を学ぶ。
看護管理・リーダーシップ
プリセプターナースの選考とペアリングの決定をする。
職場の機能の調整を行う。
  • 自信をもたせ、自立できるよう成長を支援する。
  • 相談しやすい職場環境と人間関係をつくる。
  • 定着率の向上が図れる。
新人の学習経過に責任を持つ。
  • ペアリングを考慮して、勤務計画を調整する。
  • 教育的効果が表れるように、業務の割りふりを考慮する。
  • 有効なカンファレンスの実施。
 
職員の業務の実施状況を的確に把握し、部下の成長を助け、部下を動機付け将来に向けての業績の向上を図って行くための評価と面談を行う。 人事考課2次